JOURNAL

事業も、商品も、兄妹の関係も。トランスフォームが起きていった、新オフィス1年目のこと──社長×副社長が振り返る、クラシコムの歩み（8）2024年版社史

Q.ブランディングの費用対効果が見えず、不安です【クラシコムのうろうろマーケ談話室】

参加して感じた変化と学び。味の素社参加メンバーに聞く中間報告インタビュー〈クラシコム×味の素社の協働プロジェクト「暮らしの素プロジェクト」〉

味の素社との協働企画「暮らしの素プロジェクト」クラシコム担当者が始動からの4カ月をふりかえる中間報告レポート

もうすぐ発行100万冊！北欧、暮らしの道具店が手帳を無料で配るのはなぜ？隠れた2つのエンゲージメントチャネルとは？

記事、動画からリアルイベントまで。2024年上半期 ブランドソリューション 9つの事例まとめ

クラシコム代表青木ら経営陣がビジネスのヒントをもらった1冊【北欧、暮らしの道具店の裏側】

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「foufou」をグロース担当としてサポートした1年を振り返って

クラシコムへのグループジョインで何が変わった？foufouマネージャー陣1年の奮闘を振り返って

粘り強い仕事の先に新しい出会いがあると信じて。半年に1度の「リアル全社会議」を開催しました。

10年以上、定期的に開催。クラシコムが全社員で集まる会議の時間を大切にしている理由