成長を見据えた体制強化、経営管理・システム・働き方を1年で改革
ファッションD2Cブランド「foufou（フーフー）」を運営する株式会社foufouは、2023年8月にクラシコムにグループジョインしました。
関連リリース：2023年6月23日公開［クラシコム、ファッションD2Cブランド 「foufou」を子会社化し、ライフカルチャープラットフォームの拡大へ］
両社がこの1年に行ったのは、foufouの成長を見据えた「体制強化」です。短期的な売上増加ではなく長期的な拡張を目指し、クラシコムが培ってきた効率的な事業運営に関するノウハウを、物流・システム・経営管理・働く環境などさまざまな面でサポートし、体制を強化しました。
体制強化の一部
1年の歩みを振り返るコンテンツ公開
foufouがクラシコムにグループジョインしてから1年が経過したことを記念して、3つの視点（各社代表・3人のfoufouマネージャー・クラシコムの「foufouグロース担当」）で、取り組みの振り返りと今後の展望を語るコンテンツを公開いたしました。
（1）クラシコム代表×foufou代表（YouTube動画対談）
動画：【M&Aから1年を振り返る】クラシコム青木耕平×foufouマール・コウサカ対談
【YouTube動画】クラシコム青木耕平×foufouマール・コウサカ対談
TOPICS
1.クラシコムグループにジョインするまで
・このまま10年ブランドは続くだろうけど… /青木との出会い /なぜfoufouをグループに？
2.ジョインしてみて
・いつでも相談できる環境 /社長としてやっていることは… /foufouのスタッフたち
3.しくみと働き方の変化
・自由とは何なのか/ブレーキのついていない車だった /すこやかに働くってハード
4.収益性の改善
・為替の変化を受けて /foufou初のセールを開催 /すこやかな商行為
5.これからのこと
・ファッションの王道回帰 /DtoCの次のステージへ /弱いまま勝てたなら
（2）foufouマネージャー（インタビュー記事）
foufouを支える3名のマネージャーにグループジョインから1年の変化について尋ねたインタビュー。
記事：クラシコムへのグループジョインで何が変わった？foufouマネージャー陣1年の奮闘を振り返って
TOPICS
１.foufouのカルチャー
・余力をつくって、健やかに働きたい
・こっちですか？の積み重ねで解像度を上げる
2.クラシコムに加わってからの変化
(1)倉庫移転やシステム開発など「物流・システム」の変化
(2)データ分析や販売方法など「経営管理」の変化
(3)オフィス移転や就業時間など「働く環境」の変化
3.これからのfoufouについて思うこと
（3）クラシコム foufouグロース担当（コラム記事）
foufouのグロース担当となったクラシコム執行役員・ビジネスプラットフォーム部 部長の高尾清貴が1年の取り組みを振り返ったコラム。
記事：M&Aでグループジョインしたブランド「foufou」をグロース担当としてサポートした1年を振り返って
TOPIC
1.本プロジェクトにおけるミッション
2.経営サポートをするにあたっての考え方
3.具体的に行ったこと
・可視化
・生産性の向上
・ロードマップ作成
4.foufouのみなさんとお仕事をして感じたこと
・チームfoufouの強さを感じた
・foufouのブランドの強さを感じた
・「ビジネスプラットフォーム部」の強さも感じた
5.これからについて
foufou 過去のプレスリリース一覧：https://kurashi.com/news/14866
