BRAND SOLUTION LIVE 2023
いまブランドはニッチとどう向き合うべきか？
1/25(wed)13:00 – 17:00 ONLINE / 参加無料
いまブランドはニッチと
どう向き合うべきか？
メディア環境やコンテンツの多様化により、自分の好みや望みを意識化できるようになった生活者が増え、これまでニッチと呼ばれていた生活者セグメントの勢いが増していると感じます。
広く浅くアプローチすることだけでは価値が伝わりにくくなっている時代のなかで、ニッチなセグメントに対して深くアプローチするブランドも増えてきています。
そこで今回のイベントでは、いまブランドはニッチに対してどう向き合っていくべきなのか、計11名の登壇者の考えや実践をもとに、皆様と一緒に考える機会にできれば幸いです。
BRAND SOLUTION
LIVE 2023
- 日時：2023年1月25日（水）13:00 – 17:00
- 形式：オンライン配信（ライブ配信）
- 費用：無料（先着申し込み順）
本イベントは終了いたしました。
※定員数に達し次第受付終了となります。
※試聴用URLは参加申し込み後に発行されます。
TIME SCHEDULE
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13:00OPENING
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13:05-13:50KEYNOTE
- 株式会社ユナイテッドアローズ
- /株式会社クラシコム
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14:00-14:50TALK SESSION1
- カルビー株式会社
- /株式会社クラシコム
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15:00-15:50TALK SESSION2
- 株式会社ハルメク
- /株式会社クラシコム
- /株式会社Moonshot
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16:00-16:50TALK SESSION3
- 株式会社スマイルズ
- /キリンホールディングス株式会社
- /株式会社クラシコム
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16:50CLOSING
PROGRAM
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KEYNOTE13:05-13:50
「ニッチ」と「マス」2つの視点から考える、
これからのブランドビジネスのあり方とはSNS等の発展により自らの「好み」を自覚化する生活者が増えている時代のなかで、ニッチは無視できない市場になってきています。ブランドの持続的な成長のために、このような変化をどう捉えるべきか。規模は違えど、ブランドビジネスを経営サイドで実行してきた二人のスペシャルセッションをお届けします。
株式会社ユナイテッドアローズ執行役員 CDO
マーケティング本部 本部長藤原 義昭リユース大手企業を経て、2021年4月に株式会社ユナイテッドアローズに入社。自社ECサイトのリプレイス、商品管理システムの刷新等、競争優位性や業務生産性を固めるDX戦略を推進。2022年4月より現職にて、EC事業、広報、PR部門を統括している。
株式会社クラシコム代表取締役社長青木 耕平2006年実妹である佐藤と株式会社クラシコム共同創業。2007年「北欧、暮らしの道具店」を開業。現在は”ライフカルチャープラットフォーム”として、様々な商品を取り扱うとともに、日々の暮らしに関するコンテンツ配信、『青葉家のテーブル』をはじめとした映像製作、企業のマーケティング支援などの事業を展開中。 -
TALK SESSION 114:00-14:50
ニッチの先に見据える大きなチャンス。
「カルビー」が挑戦する新たな商品開発のかたち幅広い生活者を対象としたマスブランドでは、多様化した生活者ニーズを捉えることが難しくなっています。一方、多様化したことで生まれた未充足のニーズはチャンスでもあります。
大企業は多様化するニーズにどう応えていくのか？「圧倒的顧客志向」で商品開発をしているCalbee Future Laboの取り組みから、そのヒントを探ります。
カルビー株式会社新規事業本部新規事業部部長 兼
Calbee Future Labo 部長大塚 竜太食品飲料メーカー等を経て、2014年カルビー入社。既存ブランドの活性化、Eコマース分野の拡大に注力。
2020年4月より新規事業を管轄し、睡眠事業への参入を牽引するなど、企業としての新たな価値創造に取り組む。
カルビー株式会社新規事業本部
Calbee Future Labo チームリーダー樋口 謹行2013年にカルビー新卒入社。かっぱえびせん等の既存ブランド商品の開発に従事した後、2016年4月よりCalbee Future Laboに立上げメンバーとして参画。現在はチームリーダーとして新規商品の企画・開発をリードしている。
モデレーター株式会社クラシコムプランナー中村 静久朗2016年8月にクラシコム入社。「北欧、暮らしの道具店」のつくる・伝える・売る・届けるといった機能やノウハウを活用し、様々なブランドの課題解決をする取り組みに従事。 -
TALK SESSION 215:00-15:50
「ハルメク」「北欧、暮らしの道具店」に聞く、
徹底的な顧客起点から事業を伸ばすマーケティングとは不特定多数ではなく、特定の顧客に深く響くマーケティングから事業を伸ばしていくには、どのような考えや設計が重要になるのか。
単一商品カテゴリにとどまらず多様なサービスを展開する、雑誌販売部数No1(※1)「ハルメク」と エンゲージメントアカウント数(※2)が560万を超える「北欧、暮らしの道具店」のキーパーソンに、その秘訣を迫ります。
※1 日本ABC協会発行社レポート(2022年1月〜6月)より
※2 SNSフォロワー数やアプリのDL数等の合計値（2022年7月末時点）
株式会社ハルメクホールディングス 取締役株式会社ハルメク 雑誌「ハルメク」編集長山岡 朝子大学卒業後総合出版社に入社。生活実用誌など7誌の編集長を歴任。2017年に株式会社ハルメクに入社して編集長に就任。部数を5年で3倍に成長させる。2021年株式会社ハルメクホールディングス取締役に就任。
株式会社クラシコム取締役佐藤 友子2006年実兄である青木と株式会社クラシコム共同創業。「北欧、暮らしの道具店」の店長として、商品・コンテンツの統括を行うほか『青葉家のテーブル』などオリジナルドラマではエグゼクティブプロデューサーをつとめる。 SNSやポッドキャスト「チャポンといこう！」では、自身の暮らしや身近な話題を発信し、顧客とコミュニケーションを続けている。
モデレーター株式会社Moonshot 代表取締役 CEO菅原 健一企業の10倍成長のためのアドバイザー。社会や企業内に存在する「難しい問題を解く」専門家。クライアント10社、エンジェル投資先20社の計30社のプロジェクトを並行して進める。過去に取締役CMOで参画した企業をKDDI子会社へ売却しそのまま経営継続し売り上げを数百億規模へ成長。 -
TALK SESSION 316:00-16:50
ブランドは「n=1」とどう向き合い、価値につなげるか？
「キリン」「スマイルズ」の実践から紐解くコモディティ化した市場のなかで、 ブランドが生活者から選ばれるためにどのようなアプローチをとるべきか。 多くの企業担当者がこの課題に悩んでいます。
そこで本セッションでは、n=1のアプローチからブランドの価値づくりを実行しているお二人の話を通してそのヒントを探ります。
株式会社スマイルズ 取締役 CCO 兼Smiles:PROJECT & COMPANY主宰野崎 亙京都大学工学部卒。東京大学大学院卒。株式会社イデー、株式会社アクシス入社を経て、11年、スマイルズ入社。
全事業のクリエイティブ統括や「文喫」など外部案件のコンサルティング、プロデュースを手掛ける。
キリンホールディングス株式会社コーポレートコミュニケーション部平山 高敏2005年、新卒でWeb制作会社に入社。昭文社の旅行ガイド『ことりっぷ』のWebプロデューサーを経て、2018年にキリンホールディングス入社。note公式アカウント、オウンドメディア「KIRINto」の運営、インハウスエディターの育成も担当する。
モデレーター株式会社クラシコム 取締役高山 達哉2015年9月にクラシコム入社。「北欧、暮らしの道具店」のブランド広告事業の立ち上げを行い、様々な企業とのタイアップ施策を統括。現在もメディアがもつ世界観やブランド価値を広告主にソリューションとして活用いただく取り組みに従事。
BRAND SOLUTION
LIVE 2023
- 日時：2023年1月25日（水）13:00 – 17:00
- 形式：オンライン配信（ライブ配信）
- 費用：無料（先着申し込み順）
本イベントは終了いたしました。
※定員数に達し次第受付終了となります。
※試聴用URLは参加申し込み後に発行されます。
ブランドソリューショングループについて
企業の持つ商品ブランドの価値と「北欧、暮らしの道具店」の世界観や編集ノウハウを掛け合わせ、企業のマーケティング支援を行う「BRAND SOLUTION」というサービスを提供しています。「読んで面白い」記事、「見ていて心地よい」動画、ポッドキャストコラボ、商品の同梱など、様々な取り組みを行っています。